No cenário corporativo atual, onde a busca por alta performance é constante, a empresária e mentora Karla Viana está desafiando o paradigma tradicional de que vida pessoal e profissional devem ser mundos separados. Para ela, o lar e a liderança não são inimigos, mas sim territórios complementares que, quando bem geridos, potencializam a capacidade de um líder.
“Lar e liderança não são inimigos. Pelo contrário: são territórios complementares que se fortalecem mutuamente quando o líder entende que a forma como organiza sua casa, cuida dos filhos e estrutura a rotina impacta diretamente nas decisões que toma no trabalho”, afirma.
Segundo ela, líderes que ignoram o papel do lar na sua performance correm o risco de viver em modo reativo, apagando incêndios tanto no trabalho quanto em casa. Quando você não olha para a sua vida pessoal como parte do negócio, perde clareza e energia. A casa vira um peso, e não um espaço de apoio e inspiração”, explica.
Gestão emocional e presença real
A chave está na gestão emocional e na presença real. A capacidade de lidar com as frustrações dos filhos, de negociar rotinas com o parceiro e de encontrar tempo de qualidade para a família são habilidades que se traduzem diretamente no ambiente corporativo, como resiliência, empatia e capacidade de delegar.
“Um líder que consegue estabelecer uma rotina funcional em casa, com limites claros para o uso do tempo e uma comunicação eficaz com a família, está treinando essas mesmas habilidades para o universo do negócio. A negociação com um filho adolescente ou a organização de uma agenda familiar complexa exigem a mesma capacidade de planejamento e gestão de prioridades que uma reunião estratégica ou um projeto de grande escala”, pontua a especialista.
Viana enfatiza que não se trata de romantizar a rotina familiar, mas sim de reconhecê-la como um campo de treinamento essencial para a liderança. Para ela, a dicotomia entre “ser um bom profissional” e “ser um bom pai/mãe” é falsa.
“Não existe um ‘líder desligado’ que simplesmente deixa seus problemas de casa na porta do escritório. Nossas emoções e experiências são integradas. A liderança verdadeira e duradoura vem de um lugar de inteireza, onde o líder se reconhece como um ser humano complexo, com responsabilidades tanto na empresa quanto em casa. A liderança que impacta de verdade é aquela que nasce de um lugar de presença, e essa presença começa no nosso lar”, conclui.
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MARIA JULIA HENRIQUES NASCIMENTO
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