Gestão de custos hospitalares é destaque em curso para profissionais da saúde
Capacitação organizada em parceria entre a Planisa e a Anahp Pro traz técnicas para a eficiência financeira na saúde e alternativas para a sustentabilidade dos hospitais
VIVIANE BUCCI
18/03/2025 09h05 - Atualizado há 7 horas
Divulgação
A gestão eficiente de custos hospitalares e a compreensão dos modelos de remuneração são fundamentais para garantir a sustentabilidade das instituições de saúde, frente aos diversos desafios financeiros, ao mesmo tempo em que asseguram a qualidade no atendimento ao paciente. Diante disso, a Planisa - líder em soluções para gestão de custos na saúde na América Latina, em parceria com a Anahp Pro, divisão de capacitação da Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp), realizou nos dias 11 e 12 de março curso sobre gestão de custos hospitalares, com foco em novos modelos de remuneração. A iniciativa reuniu profissionais do setor para aprofundar o conhecimento em metodologias de custeio, precificação de serviços e estratégias para assegurar a viabilidade econômica das instituições de saúde. Os participantes tiveram contato com conceitos fundamentais, como classificação de custos (fixos, variáveis, diretos e indiretos), metodologias de custeio (absorção, custeio variável e ABC - Activity-Based Costing) e terminologias utilizadas na área. Além disso, foram apresentados estudos de caso de hospitais que implantaram com sucesso essas práticas, permitindo a troca de experiências e o aprendizado baseado em situações reais. “A gestão eficiente dos custos hospitalares nunca foi tão crucial. Diante do cenário atual da saúde, com aumento dos custos operacionais e desafios na remuneração dos serviços, as instituições precisam adotar modelos mais sustentáveis para manter a qualidade assistencial”, explica Eduardo Agostini, diretor de Desenvolvimento de Negócios da Planisa. Outro ponto de destaque do curso foi a abordagem sobre a montagem de pacotes médicos para procedimentos hospitalares. Esse modelo busca oferecer uma alternativa mais previsível e eficiente de remuneração, substituindo a cobrança item a item por um valor fechado para cada procedimento. Por exemplo: um parto normal pode ter um preço fixo de R$ 5.000, incluindo todos os serviços necessários, como equipe médica, medicamentos e internação, com a definição clara do que está ou não incluso.
No primeiro dia do evento, o foco esteve na prática de custos, ressaltando a importância de um levantamento preciso para embasar a estruturação dos pacotes. Já no segundo dia, a discussão centrou-se na implementação desses pacotes, considerando a assertividade na precificação e os impactos na relação entre pagadores e prestadores de serviços de saúde.
“O principal objetivo dessa capacitação é fornecer ferramentas para que os gestores hospitalares compreendam, analisem e apliquem técnicas de gestão de custos. Isso permite uma tomada de decisão mais estratégica e eficiente, essencial para a sustentabilidade das organizações de saúde”, destaca Agostini. Outro ponto central do curso foi a análise dos diferentes modelos de remuneração hospitalar, como diária global, pacotes, bundles, capitation, risk sharing e fee for service. Os participantes receberam orientações sobre como planejar e implementar esses modelos, considerando aspectos operacionais, financeiros e regulatórios, além do uso de ferramentas analíticas para cada situação específica. A capacitação também abordou o modelo Value Based Health Care (VBHC), que prioriza a relação entre custo e qualidade na assistência, com foco na melhoria dos desfechos clínicos. Foram discutidas definições, aplicações dentro dos hospitais e experiências de instituições que adotaram essa abordagem. “A profissionalização da gestão financeira hospitalar é essencial para evitar crises e permitir investimentos em infraestrutura, tecnologia e bem-estar dos pacientes e profissionais. Com uma gestão eficiente, os hospitais podem equilibrar custos e continuar oferecendo serviços de qualidade”, afirma Agostini.
Cursos acessíveis a qualquer momento Outros importantes cursos na área de gestão de custos hospitalar são oferecidos pela Planisa, disponibilizados em formato gravado, permitindo que os profissionais da saúde acessem os conteúdos a qualquer momento. Mais informações estão no site planisa.com.br/site. Sobre a Planisa Com 36 anos de atuação, a Planisa é líder em soluções para gestão de custos na saúde na América Latina e detém a maior base de dados de custos de hospitais do Brasil. A empresa oferece soluções tecnológicas e serviços de consultoria especializados no setor de saúde, conectando dados assistenciais e econômicos com inteligência para otimizar a gestão dos cuidados de saúde. Atuando no Brasil e em outros países da América do Sul e África, a Planisa gerenciou R$ 33 bilhões em custos hospitalares nos últimos 12 meses, com uma carteira de cerca de 350 clientes. Assessoria de Imprensa da Planisa
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