Um elemento crucial para o funcionamento e o sucesso de uma empresa é ter uma boa gestão de estoque, pois envolve o controle, planejamento e organização dos produtos que estão sendo armazenados. Esta gestão é responsável por equilibrar a disponibilidade de itens com a demanda do mercado, garantindo que a operação funcione sem interrupções e com custos otimizados.
A gestão de estoque não se trata apenas de armazenar produtos, mas sim de integrar estratégias inteligentes que garantam agilidade, economia e sustentação do negócio. Como destaca Jack Strimber: “Empresas que investem em soluções flexíveis e sustentáveis, como as oferecidas pela Packster, estão melhor preparadas para os desafios do mercado moderno.”
A gestão eficiente do estoque é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer empresa. Além de reduzir custos, uma estratégia inteligente de inventário melhora a eficiência operacional e evita desperdícios.
Pensando nisso, Jack Strimber cita 5 dicas práticas para otimizar a sua gestão de estoque e potencializar os resultados do seu negócio
Utilizar sistemas de gestão integrados (ERPs) permite que as empresas acompanhem os níveis de estoque em tempo real. Essa visibilidade reduz erros, evita rupturas e melhora a previsão de demanda. Estudos mostram que empresas que adotam ferramentas digitais conseguem diminuir em até 30% os custos operacionais relacionados ao inventário (Fonte: Deloitte, 2024).
Ao focar na reposição de itens conforme a demanda, é possível liberar espaço físico e evitar custos desnecessários. No entanto, isso exige um planejamento apurado e parcerias confiáveis.
Contar com fornecedores que oferecem flexibilidade no volume de pedidos é essencial. Um exemplo é a Packster Embalagens Sustentáveis, que permite realizar pedidos sem mínimo de quantidade e com entrega rápida. “Essa estratégia elimina a necessidade de manter grandes volumes em estoque, reduzindo custos com armazenamento e melhorando a eficiência operacional", explica Jack Strimber, CEO da Packster. Além disso, a flexibilidade nos pedidos garante que o negócio se ajuste rapidamente às flutuações do mercado.
O método ABC auxilia na priorização de itens mais relevantes para o negócio. Classifique os produtos em categorias:
Essa análise permite um controle mais eficaz, otimizando os recursos da empresa.
Realizar auditorias periódicas evita divergências entre o estoque físico e o registrado no sistema. Estudos apontam que 65% das empresas que realizam auditorias regulares conseguem reduzir perdas de inventário em até 20% (Fonte: PwC, 2024). Combine inspeções rotineiras com a tecnologia para garantir a precisão dos dados.
Adotar essas dicas pode ser o passo que faltava para transformar a sua operação. O futuro da gestão de estoque é inteligente, flexível e eficiente!
Sobre a Packster:
A Packster é uma uma indústria brasileira de embalagens sustentáveis que utiliza materiais recicláveis em sua produção. Fundada em 2023, a empresa busca trazer novas maneiras de inovar no mercado de embalagens sem prejudicar o futuro da natureza e trazer maior credibilidade e economia para marcas e comércios. Na Packster, nossa missão é redefinir o conceito de embalagem para um mundo mais sustentável. Fundada com o compromisso de oferecer soluções inovadoras e ecológicas, somos uma empresa pioneira no mercado de embalagens sustentáveis, dedicada a criar produtos que minimizem o impacto ambiental e promovam práticas responsáveis. Saiba mais, aqui!
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Pedro Henrique Amaral Ferreira
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