A CBYK, empresa de serviços multidisciplinares em tecnologia, anuncia a criação de seu Conselho Consultivo Estratégico. A iniciativa representa a consolidação da governança corporativa e prepara a empresa para um novo ciclo de crescimento sustentável. O Conselho passa a contribuir diretamente para o alinhamento estratégico, a priorização de investimentos e a escalabilidade do negócio.
A formação do conselho ocorre em um momento de desenvolvimento acelerado da CBYK, que se consolida como referência nas áreas em serviços de tecnologia para projetos, especialmente, de TI e marketing. A nova estrutura conta com três conselheiros com experiências complementares e reconhecida atuação em áreas-chave para os próximos ciclos da empresa, são eles: Wagner Aguado (estratégia de negócios), Guilherme Monteiro (M&A) e Rodrigo Padron (Branding). A chegada dos profissionais representa a evolução da estrutura de gestão da CBYK, agora respaldada por um grupo externo qualificado, capaz de apontar caminhos, solucionar conflitos e apoiar a cultura de inovação.
“O Conselho fortalece nossa capacidade de tomar decisões com visão estratégica, senso crítico e foco em resultados. Buscamos conselheiros que complementam nossas competências e reforcem nossa cultura de inovação e excelência”, afirma Guilherme Muller, Co-Founder da CBYK.
Com a nova formação, a CBYK amplia a sua atuação em ambientes complexos e desafiadores. A empresa reconhece o seu papel e sua relevância na jornada permanente de transformação digital de seus clientes. “Estamos preparados para suportar o mercado em suas demandas, na resolução de problemas ou projetos de crescimento”, completa Muller. Para o executivo, a tecnologia não é mais uma agenda dos times de TI, ela ganhou status e tornou-se determinante para os negócios de qualquer empresa, independente de seu tamanho e segmento de atuação.
Mais do que um grupo de aconselhamento, o Conselho atuará como um catalisador de valor, apoiando a CBYK na abertura de novas frentes de oportunidade, no aprimoramento da cultura corporativa e na consolidação da empresa como referência em soluções que combinam performance, propósito e tecnologia.
“Este é um momento de fortalecer as bases da empresa com foco em crescimento sustentável e preparar a CBYK para voos ainda mais ambiciosos.”, complementa Muller.
Visão dos Conselheiros
Para Rodrigo Padron, o posicionamento da empresa será essencial nesse novo ciclo. “A CBYK tem tudo para ser uma marca que inspira e desenvolve seu próprio mercado. Certamente, um dos desafios será ajudar a fortalecer esse caráter corporativo com um branding que conecta propósito, cultura e performance.”
Guilherme Monteiro destaca os desafios de permanecer relevante em um mercado em constante transformação. “Meu papel no conselho é ajudar a CBYK a escalar com estratégia, unindo eficiência, inovação e uma governança leve, porém inteligente — sempre preservando a essência da empresa e focando na geração de valor real.”
Wagner Aguado reforça o papel da governança nesse processo: “Governança não é freio; é acelerador com segurança. Crescer de forma exponencial exige controle, processos eficientes e decisões sustentáveis — sem perder a agilidade e o dinamismo que fazem parte do nosso DNA.”
A formação do Conselho Consultivo reflete o amadurecimento da CBYK como uma organização que valoriza a escuta qualificada, a inteligência coletiva e o pensamento estratégico. É um movimento que reforça sua preparação para os desafios do futuro, com foco em inovação, estrutura e visão ampliada.
“Empresas que crescem precisam de velocidade, mas também de direção clara. O Conselho cumpre esse papel: acelera o que importa, freia o que distrai e fortalece a liderança para construir um futuro com visão, foco e consistência.”, conclui Guilherme Muller.
Com esse novo modelo de governança, a CBYK avança em sua missão de entregar valor real aos clientes, escalar soluções com excelência e construir um futuro guiado por tecnologia, propósito e inovação.
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Thalita Tartarelli do Nascimento
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