7 sistemas indispensáveis para profissionais de sustentabilidade corporativa
Conheça os 7 sistemas essenciais em sustentabilidade que simplificam processos e impulsionam resultados.
CíNTHIA SOUTO
11/10/2025 17h49 - Atualizado há 2 horas
Foto: The Corgi/Divulgação: Canva
A sustentabilidade corporativa não é mais uma escolha, mas uma necessidade estratégica. Com o avanço de regulações como a Taxonomia Sustentável Brasileira (TSB), as empresas precisam integrar a sustentabilidade em seus processos, garantindo conformidade, eficiência e impacto real. Os desafios são muitos: desde a transição para modelos de economia circular até a implementação de sistemas de gestão de carbono. No entanto, a solução passa por um ponto crucial: sistemas estruturados que tornem a sustentabilidade parte do DNA da empresa. A seguir, Denise Curi, PhD, mentora e consultora em sustentabilidade e inovação para negócios, explora os 7 sistemas essenciais que ajudam profissionais de sustentabilidade a simplificar sua rotina, otimizar processos e impulsionar resultados de maneira estratégica. 1. Sistemas de Economia Circular A economia circular é uma abordagem que visa eliminar o desperdício e manter os recursos em uso pelo maior tempo possível. Isso significa repensar o design de produtos, modelos de negócios e processos corporativos para promover reutilização, reciclagem e redução de resíduos. Como implementar: - Conduza uma Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) para mapear o impacto ambiental de produtos e processos.
- Adote design modular para facilitar a reutilização e substituição de peças.
- Estabeleça parcerias na cadeia de suprimentos para fortalecer práticas circulares.
- Desenvolva sistemas de logística reversa para recuperar materiais de produtos descartados.
Por que é importante? Reduz custos, minimiza desperdícios, melhora a reputação da marca e fortalece a fidelidade dos clientes. 2. Gestão sustentável da cadeia de suprimentos A sustentabilidade não pode ser uma iniciativa isolada dentro da empresa. As cadeias de suprimentos desempenham um papel crítico na pegada ambiental e social das organizações. Como implementar: - Utilize blockchain para rastreamento transparente de matérias-primas e fornecedores.
- Realize auditorias regulares para garantir conformidade ESG.
- Implemente avaliação de fornecedores, utilizando plataformas como EcoVadis.
Por que é importante? Reduz riscos regulatórios, melhora a resiliência operacional e fortalece a confiabilidade da marca. 3. Sistemas de gestão de energia (EMS) que todo profissional de sustentabilidade precisa conhecer A gestão eficiente de energia é essencial para reduzir custos e emissões de carbono. O ISO 50001 é um dos padrões mais utilizados para garantir um uso energético inteligente e estratégico. Como implementar: - Adote plataformas de monitoramento em tempo real para otimizar o consumo energético.
- Instale sensores inteligentes e sistemas automatizados para controle de iluminação, climatização e processos industriais.
- Integre fontes renováveis como solar e eólica ao seu sistema.
Por que é importante? Além de reduzir custos operacionais, um EMS eficaz contribui para metas de neutralidade de carbono e aumenta a competitividade. 4. Sistemas de relatórios e análises de sustentabilidade Com regulações como a CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) na Europa e a Taxonomia Sustentável Brasileira, a transparência e confiabilidade dos relatórios ESG são mais cruciais do que nunca. Como implementar: - Utilize plataformas automatizadas de coleta e análise de dados para garantir precisão nos relatórios.
- Conecte os sistemas de sustentabilidade aos ERP e CRM da empresa.
- Certifique-se de alinhar os relatórios aos padrões globais, como GRI, SASB e ISSB.
Por que é importante? Melhora a governança, reduz riscos de compliance e fortalece a credibilidade da empresa junto a investidores e stakeholders. 5. Plataformas de engajamento de funcionários A sustentabilidade só se torna eficaz quando faz parte da cultura organizacional. Engajar colaboradores é um passo essencial para garantir a adesão de longo prazo às práticas sustentáveis. Como implementar: - Crie plataformas gamificadas para incentivar práticas sustentáveis.
- Estabeleça canais de feedback para os funcionários contribuírem com ideias de inovação sustentável.
- Integre a sustentabilidade à intranet corporativa para ampliar a conscientização.
Por que é importante? Funcionários engajados impulsionam a inovação e tornam a sustentabilidade parte da identidade corporativa. 6. Sistemas de gestão de carbono Com as exigências crescentes para reduzir as emissões de Escopo 1, 2 e 3, a gestão de carbono precisa ser precisa e bem estruturada. Como implementar: - Utilize softwares de contabilidade de carbono para medir emissões ao longo da cadeia de valor.
- Implemente estratégias de compensação de carbono e uso de energia renovável.
- Trabalhe com fornecedores para coletar dados precisos de Escopo 3.
Por que é importante? Evita penalidades regulatórias, melhora a reputação da empresa e fortalece o posicionamento em mercados globais. 7. Sistemas de gestão da inovação sustentável A inovação sustentável precisa ser um processo contínuo dentro da empresa, não uma iniciativa isolada. Como implementar: - Adote plataformas de gestão da inovação para integrar a sustentabilidade ao P&D.
- Incentive funcionários a participarem com ideias via metodologias como Kaizen.
- Aplique critérios de sustentabilidade na avaliação de novos produtos e serviços.
Por que é importante? A inovação sustentável melhora a competitividade da empresa, reduz impactos ambientais e atende à crescente demanda dos consumidores por soluções responsáveis. "A Taxonomia Sustentável Brasileira é um marco regulatório que exige das empresas uma abordagem estruturada e estratégica para a sustentabilidade. Integrar esses 7 sistemas essenciais permite que os profissionais de sustentabilidade simplifiquem processos, garantam conformidade regulatória e impulsionem resultados reais.", destaca Denise Curi, PhD. "Empresas que adotam essa visão não apenas atendem às exigências legais, mas se destacam no mercado, conquistam investidores e clientes conscientes e garantem um futuro sustentável.", conclui a doutora. Sobre a Denise Curi, PhD.
Doutora em Engenharia de Produção, com foco em Orientação para o Mercado em Empresas de Tecnologia pela Escola Politécnica da USP, São Paulo, Brasil, e equivalência em Gestão Industrial pela Universidade de Aveiro (janeiro de 2019). Mestre e Bacharel em Administração de Empresas na área de Cultura Organizacional e Gestão da Qualidade, pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Desde 2018, vive na cidade do Porto, onde é investigadora na Universidade de Aveiro. Atualmente, dedica-se à Denpec Desenvolvimento Profissional e Consultoria desde 2014, onde auxilia organizações a integrar sustentabilidade e inovação em suas estratégias de negócios. Sua carreira executiva inclui cargos no Grupo Rhodia SA (atual Solvay), HTMG Marketing Internacional, Sharp e Banco Real, nas áreas de Planejamento Estratégico, Marketing, Sustentabilidade e Controladoria. Teve um papel fundamental na implementação da reciclagem de PET em larga escala no Brasil, Argentina, Uruguai e Paraguai, trabalhando em parceria com empresas como Coca-Cola Company, Pepsi Company, Ambev, Plastivida, Cempre e Cadibisa.Na área acadêmica, ministrou aulas na FIA-USP (Fundação Instituto de Administração), Centro Paula Souza e Universidade Mackenzie, onde coordenou a Agência Mackenzie de Sustentabilidade e o Curso de Pós-Graduação em Governança Corporativa, Responsabilidade Social e Sustentabilidade. É autora do livro “Gestão Ambiental” (Editora Pearson), além de diversos artigos e capítulos de livros sobre sustentabilidade e inovação sustentável no Brasil e no exterior. Saiba mais em: denisecuri.com
Conheça: @denisepcuri
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