A história da EVAS Perfumaria não começou com um plano de negócios, tampouco com investidores ou estratégias ousadas de expansão. Ela começou com a necessidade de uma mãe — Maria Aparecida Bermudes — de complementar a renda da família dando vida a uma pequena loja de cosméticos no ABC Paulista, nos anos 1990. Ao seu lado, uma filha adolescente, Carla, que aos 14 anos chorava para ir trabalhar no balcão, mas foi ficando. Observando, aprendendo, errando, empreendendo.
Décadas depois, a loja virou marca. A marca virou empresa. A empresa virou ecossistema. E o propósito, que sempre existiu de forma intuitiva, hoje é estratégia: formar autoestima, acessível, verdadeira e com identidade.
"A gente não vende só cosmético. A gente entrega coragem, presença, dignidade. Quando alguém compra um produto da EVAS, ela está buscando algo que vai muito além da embalagem — ela quer se reconhecer no espelho com mais força. E isso é autoestima", afirma Carla Bermudes Rigonatto Rapini, hoje CEO da EVAS.
Formada em matemática, pós-graduada em gestão empresarial e com trajetória como cabeleireira e maquiadora profissional, Carla liderou a transformação da EVAS nos últimos anos, impulsionando o digital, integrando canais e mantendo a essência do atendimento próximo, de olho no que as pessoas realmente sentem e precisam.
Durante a pandemia, a EVAS viveu sua maior prova de resiliência. Com os salões fechados e o mercado instável, Carla tomou uma decisão ousada: reduziu a margem de lucro da empresa para manter os preços acessíveis. Criou uma logística própria de entregas porta a porta, reorganizou a operação em casa com apoio da família e viu o faturamento disparar.
“A gente trocou noites de sono por caixas, planilhas e entrega. Nossos filhos foram para o interior com a família pra gente conseguir trabalhar. Foi duro, mas foi aí que a gente entendeu, de verdade, que nosso negócio não era sobre vender: era sobre cuidar”, lembra Carla.
Hoje, com mais de 100 colaboradores e faturamento estimado em R$ 110 milhões em 2024, a EVAS é um ecossistema que reúne loja física, e-commerce, salões de beleza e curadoria de marcas profissionais como Wella, L’Oréal Professionnel, Joico, Braé, Revlon, entre outras. A marca vende, em média, mais de 300 produtos por minuto.
Além disso, a EVAS se prepara para lançar sua nova plataforma digital na primeira edição do evento “Mundo EVAS”, que acontecerá em breve, no dia 14 de agosto. Desenvolvida internamente, a plataforma tem foco em CRM, personalização e performance — reforçando o compromisso da marca com o relacionamento direto com o consumidor e a entrega de uma experiência cada vez mais acolhedora e relevante.
“A gente quer que cada pessoa se sinta vista. Que receba um e-mail e pense: ‘isso foi feito pra mim’. Porque autoestima também é isso — ser percebido, ser entendido, ser valorizado”, destaca Carla.
Como marca empregadora, a EVAS aposta na diversidade de perfis: de estagiários a profissionais com mais de 50 anos retornando ao mercado. E mantém programas internos voltados ao desenvolvimento pessoal, incentivo à escuta e à autonomia — pilares que Carla defende como essenciais para a autoestima também dentro das equipes.
Do nome da marca ao que ela representa hoje, tudo fala de identidade. E é por isso que a EVAS continua crescendo: não porque vende beleza — mas porque entrega verdade.
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Carolina Capuano Anibali
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