Com o mercado imobiliário em constante expansão – só em março de 2024 o Brasil contava com mais de 630 mil corretores e 70 mil imobiliárias, um aumento significativo de 23% e 6% em relação ao ano anterior, segundo o Conselho Federal de Corretores de Imóveis (Cofeci) – a busca por diferenciação e eficiência nunca foi tão importante. Para auxiliar as imobiliárias a alcançar um desempenho superior, a Imob Academy apresenta o Método Acelera 220, criado para acelerar negócios, transformar a gestão e maximizar os resultados.
“O Método Acelera 220 é uma metodologia ágil, pensada especificamente para o setor imobiliário, que visa capacitar gestores e equipes para deixar de lado o papel de ‘Líder Apagador de Incêndio’ e transformar a imobiliária em uma máquina de resultados consistentes em vendas e locação”, explica Arlene Gomes, fundadora da Imob Academy e idealizadora do método. Com 15 anos de experiência no mercado e atuação em mais de 500 imobiliárias por todo o Brasil, ela acredita que a liderança e a gestão ágil são essenciais para criar uma cultura de transformação, aprendizado e flexibilidade no setor.
Estratégias Fundamentais para o Sucesso
O Método Acelera 220 utiliza a metodologia OKR (Objetivos e Resultados-Chave), uma abordagem amplamente utilizada por gigantes do mercado, como Google e Quinto Andar. Esse método tem como objetivo alinhar metas claras e mensuráveis com os esforços de toda a equipe, potencializando o crescimento mesmo em períodos de instabilidade econômica. “OKR permite que gestores de imobiliárias mantenham o foco em resultados estratégicos, ao mesmo tempo em que alinham as equipes para trabalhar com objetivos claros e resultados reais”, ressalta a especialista..
Além do uso de OKR, o Método Acelera 220 ensina estratégias essenciais para o setor imobiliário, como técnicas de captação de clientes, abordagens eficazes de vendas e estratégias de marketing. A combinação dessas práticas possibilita um aumento expressivo na captação de clientes, nas vendas e no crescimento da carteira de imóveis, maximizando, assim, os resultados financeiros do negócio.
O Pilar da Alta Performance e Gestão Ágil
No centro do Método Acelera 220 está a fórmula de aceleração de negócios, conhecida como 2PCM², que abrange quatro pilares:
Esses pilares garantem uma abordagem abrangente e prática para transformar o desempenho das imobiliárias. “A liderança é o pilar essencial para uma cultura de transformação, aprendizado e flexibilidade”, destaca Arlene Gomes, que enfatiza que o sucesso no mercado imobiliário depende não apenas de boas estratégias, mas de uma gestão ágil e colaborativa.
Notícia distribuída pela saladanoticia.com.br. A Plataforma e Veículo não são responsáveis pelo conteúdo publicado, estes são assumidos pelo Autor(a):
MARIA JULIA HENRIQUES NASCIMENTO
[email protected]
