11/11/2024 às 18h45min - Atualizada em 13/11/2024 às 08h08min
Mapear o perfil comportamental é uma estratégia eficaz na gestão e desenvolvimento de pessoas
* Neide Leite Galante, Head de Recursos Humanos, Gestão e Desenvolvimento de Pessoas no ButtiniMoraes
CLEZIA MARTINS GOMES
www.buttiinimoraes.com.br
Divulgação O mapeamento de perfil comportamental tem se tornado uma estratégia cada vez mais aplicada por empresas que investem no capital humano, uma vez que reconhecem que as características individuais e comportamentais dos profissionais são essenciais para otimizar e promover um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo. É uma prática que, quando aplicada de forma apropriada, contribui significativamente no desenvolvimento de pessoas e na formação de equipes mais eficazes, alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa. Embora existam muitas ferramentas para mapear o perfil comportamental, a qualidade e a consistência dos resultados podem variar consideravelmente, dependendo da metodologia aplicada. A escolha de uma ferramenta inadequada, por exemplo, pode comprometer todo o processo e gerar informações imprecisas. Para garantir a confiabilidade do diagnóstico, a área de RH deve realizar uma análise criteriosa das diferentes opções disponíveis no mercado. Isto porque um mapeamento eficaz deve fornecer um diagnóstico completo e detalhado de cada profissional, incluindo suas características, habilidades e potenciais. Além disso, é essencial que os resultados sejam apresentados de forma clara e objetiva, contendo indicadores de desempenho que permitam acompanhar a evolução individual e a eficácia das ações de desenvolvimento. Entre os exemplos de metodologias de mapeamento mais utilizadas pelas empresas estão: - DISC: Divide os perfis em Dominância, Influência, Estabilidade e Condescendência.
- MBTI (Myers-Briggs Type Indicator): Classifica os indivíduos em 16 tipos psicológicos, com base em quatro dimensões: introversão/extroversão, intuição/sensação, pensamento/sentimento e julgamento/percepção.
- Big Five: Avalia cinco dimensões da personalidade: extroversão, amabilidade, conscienciosidade, neuroticismo e abertura para novas experiências.
Ao integrar a prática de análise de perfil comportamental já no processo de recrutamento e seleção, as empresas conseguem identificar candidatos que não apenas possuem as qualificações técnicas necessárias para assumir as demandas, mas que também estejam alinhados com a cultura organizacional e dinâmicas de trabalho da equipe, baseando-se pela combinação de um ou mais perfis: “executor”, “comunicador”, “planejador” e “analista”, por exemplo. Essa abordagem estratégica permite a formação de equipes mais coesas e engajadas, aumentando a probabilidade de a organização alcançar resultados mais significativos. Seguem dois exemplos de combinação de perfil comportamental: - Cargo de Programador:
- Competências: Pensamento lógico, resolução de problemas, atenção aos detalhes.
- Perfil: Analítico, consciencioso, individualista.
- Cargo comercial / vendas:
- Competências: Persuasão, negociação e resultados.
- Perfil: Comunicador, Influenciador e competitivo.
Ao combinar os perfis comportamentais dos candidatos com as demandas específicas de cada cargo, as empresas podem tomar decisões de contratação mais assertivas, contribuindo para a construção de um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo. Mas é fundamental destacar que a análise de perfil comportamental não deve se limitar a um processo seletivo, visto que os profissionais se desenvolvem constantemente, adquirindo novos aprendizados, habilidades e experiências. Por isso, essa trajetória de crescimento e desenvolvimento profissional deve ser reavaliada, no mínimo, a cada seis meses, a fim de identificar novas potencialidades, alinhar as expectativas e otimizar a gestão de talentos. A prática do mapeamento periódico é um investimento que traz benefícios tanto para os profissionais quanto para as empresas. Ao conhecer seu perfil comportamental, o profissional tem uma visão mais clara de suas forças, fraquezas, motivadores e padrões de comportamento. Isso o ajuda a tomar decisões mais assertivas sobre sua carreira, identificar áreas a serem desenvolvidas e aumentar a autoconfiança. Para a empresa, o desenvolvimento e a formação de equipes mais eficientes promovem o alcance de resultados mais sustentáveis e duradouros. Ao investir na estratégia de mapeamento de perfil comportamental, as empresas demonstram compromisso com o desenvolvimento de seus talentos e com a construção de um futuro mais promissor. Notícia distribuída pela saladanoticia.com.br. A Plataforma e Veículo não são responsáveis pelo conteúdo publicado, estes são assumidos pelo Autor(a):
Clezia Martins Gomes
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