Divulgação CBYKA liderança exponencial, segundo Tonia Casarin, vai além dos modelos tradicionais de gestão, exigindo uma mentalidade adaptativa e inovadora para enfrentar os desafios do mundo moderno. Casarin propõe uma metodologia baseada nos 10 "Cs", que são competências fundamentais para desenvolver líderes capazes de catalisar o crescimento acelerado e sustentável.
Esses pilares incluem características como curiosidade, coragem e conexão, que, juntos, permitem aos líderes não apenas acompanhar as mudanças, mas também moldar o futuro de suas organizações. E quando falamos em liderança exponencial é a convergência entre a inovação e a tecnologia humana, como estratégia para que os líderes estejam abertos a mudar sua mentalidade e comportamento de forma que possam desenvolver competências que sejam à prova de futuro.
O chamado “líder do futuro” possui as habilidades necessárias para absorver mudanças rápidas e complexas e se adaptar a elas, promovendo resultados positivos para a empresa, mesmo diante de um cenário de incertezas, onde inovar não é uma opção, mas uma obrigação para a sobrevivência do negócio.
Essa liderança do futuro deve deixar um legado significativo, ajustando mentalidades e comportamentos para desenvolver competências humanas e essenciais. No entanto, para orientar esse desenvolvimento, considero valiosa a metodologia dos 10 "Cs" da liderança exponencial, de Tonia Casarin. São elas:
Consciência: o autoconhecimento é essencial para um líder, permitindo que ele compreenda o impacto de suas ações e tome decisões mais alinhadas com valores e objetivos;
Cuidado: líderes que demonstram genuína preocupação com sua equipe criam um ambiente de confiança, promovendo crescimento e resultados positivos;
Confiança: a verdadeira liderança começa com a autoconfiança e se expande para capacitar e confiar no potencial do time;
Compaixão: ser compassivo é fundamental para melhorar relações, oferecendo suporte emocional tanto para si quanto para os outros;
Conexão e colaboração: estas habilidades interligadas garantem que um time se mova na mesma direção, aumentando a produtividade e criando um ambiente de trabalho saudável;
Causa: ter uma causa forte dá sentido ao trabalho, motivando os colaboradores a se dedicarem com mais entusiasmo;
Curiosidade e criatividade: a curiosidade leva à busca por soluções inovadoras, enquanto a criatividade as torna realidade. Juntas, essas habilidades impulsionam mudanças transformadoras;
Coragem: a coragem permite que líderes exponenciais enfrentam desafios e assumam riscos, sempre buscando o equilíbrio entre resultados e bem-estar;
Esses 10 Cs formam a base para uma liderança que não só atinge metas, mas também deixa um legado positivo e duradouro, com eles, os líderes são capacitados para navegar com sucesso no ambiente de constante mudança e inovação. Essa metodologia forma a base para uma liderança que não apenas reage às transformações, mas as antecipa e as molda.
Em um cenário de crescimento acelerado e desafios complexos, o líder exponencial é aquele que inspira, conecta e potencializa sua equipe, gerando impacto positivo e sustentável para o futuro. Assim, a liderança exponencial se torna essencial para quem deseja prosperar e deixar um legado duradouro no mundo corporativo.
*Juliana Dimário é Diretora de Pessoas e Cultura da CBYK Consultoria e Seastorm Ventures, com certificação Internacional em Psicologia Positiva pelo WholeBeing Institute, Chief Hapiness Officer (CHO) pelo Instituto Feliciência, Colunista no RH Portal, com MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas, e graduação em Comunicação Social pela Universidade Metodista.
Profissional voltada a Cultura Organizacional, Bem-estar e Comunicação Corporativa, com mais de 15 anos de experiência atuando em empresas de grande porte e multinacionais, na área de engajamento e clima organizacional, branding, jornada de cliente, comunicação corporativa e marketing de produtos.
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Thalita Tartarelli do Nascimento
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