Descubra como o controle de ponto digital pode transformar sua gestão e gerar bons resultados

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Muito além de fiscalizar horários, os sistemas de controle de ponto estão ganhando um papel estratégico nas empresas: ajudar na gestão de pessoas, na análise de produtividade e na tomada de decisões com base em dados.

Com o uso de recursos como reconhecimento facial, biometria digital, cartões de proximidade e QR Codes, o controle de ponto passou a oferecer uma visão mais ampla e precisa sobre a jornada dos colaboradores — o que vem beneficiando tanto as equipes de Recursos Humanos quanto os próprios gestores operacionais.

“Hoje, o controle de ponto deixou de ser um mecanismo de cobrança para se tornar uma ferramenta de inteligência. Ele revela padrões, ajuda a identificar gargalos e melhora a alocação de recursos humanos”, afirma Jocimar Ristow, diretor da Simpax, empresa especializada em soluções de controle de acesso, ponto e presença.

 Registro de jornada digital 

A adoção de um sistema de ponto  além de facilitar o registro da jornada dos colaboradores, também permite acompanhar indicadores como assiduidade, atrasos e horas extras, cruzando essas informações com metas e resultados. Com isso, líderes conseguem fazer ajustes de escala mais assertivos e podem tomar decisões baseadas em evidências. Além disso, a integração do sistema de ponto com plataformas de folha de pagamento reduz o retrabalho, evita erros na contabilização de horas e no lançamento de justificativas. 

O controle de ponto no novo mundo do trabalho

Com jornadas híbridas, escalas alternadas e equipes externas se tornando realidade para muitas organizações, os sistemas de controle de ponto também se adaptaram. Hoje é possível registrar presença via aplicativo com geolocalização, acessar registros em tempo real graças à tecnologia em nuvem e oferecer múltiplas formas de autenticação, de acordo com o perfil da empresa.

“A tecnologia precisa se moldar à operação, não o contrário. É por isso que oferecemos soluções flexíveis, capazes de atender empresas de todos os portes e segmentos.”, completa Ristow.

Gestão baseada em dados 

Ao utilizar o controle de ponto como uma plataforma de gestão, as empresas ganham não apenas em conformidade com a legislação trabalhista, mas também em produtividade, organização e desempenho. Para organizações que buscam crescer com eficiência, essa é uma mudança de cultura que começa na porta de entrada.

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ALINE PORFIRIO RIBEIRO
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