Teorias de marketing se adaptam aos temperamentos humanos para impulsionar vendas, diz especialista

Jeniffer Cazelato, especialista em comportamento humano e marketing digital, defende que vender é entender pessoas — e que as marcas precisam falar com cada tipo de cérebro para ter resultados reais

Abigail B D Reis I Baronesa Relações Públicas
30/04/2025 13h17 - Atualizado há 4 dias

Teorias de marketing se adaptam aos temperamentos humanos para impulsionar vendas, diz especialista
Divulgação

 

Em um mercado onde a oferta supera (e muito) a demanda, uma pergunta se impõe: como conquistar a atenção de um público cada vez mais distraído, impaciente e bombardeado por informações? Para Jeniffer Cazelato, especialista em marketing digital e comportamento humano, a resposta está no próprio ser humano — ou melhor, no cérebro dele.

"Hoje, não vende mais quem grita. Vende quem entende. O marketing que funciona é aquele que se adapta à forma como o cérebro humano opera, respeita os diferentes temperamentos e se conecta com a motivação de cada pessoa", afirma Jeniffer, que é sócia de duas agências — a Lamarca e a Raddoo — e criadora de uma metodologia que une posicionamento estratégico com comportamento humano para gerar resultados reais em vendas.

E os temperamentos? São a chave da conversão

Jeniffer  trabalha com os quatro temperamentos humanos — uma base que vem da psicologia e que, segundo ela, aumenta a taxa de conversão quase a 100% quando bem aplicada.

  • Sanguíneo: comunicativo, animado, ama novidade. "Quer leveza, diversão, uma boa história e se sentir parte de algo", explica.
  • Colérico: direto, competitivo, objetivo. "Quer ver resultado, quer saber o que vai ganhar com aquilo."
  • Melancólico: detalhista, perfeccionista, analítico. "Se não tiver profundidade e qualidade, ele não engaja."
  • Fleumático: tranquilo, observador, avesso a pressão. "Precisa de tempo, confiança e clareza pra se envolver."

Vendas com alma e ciência

Na prática, Jeniffer ajuda empresas a ajustarem suas mensagens, canais e até equipes comerciais para se conectarem de forma mais autêntica com seus públicos. O resultado? Mais engajamento, mais vendas e times mais alinhados.

"Não dá mais pra vender pra todo mundo igual. Vender é falar com alguém — e se você entende o temperamento, você ajusta o tom, o tempo e a abordagem, seja numa campanha, numa reunião comercial ou num anúncio no Instagram", diz.

Segundo ela, o mesmo vale para liderança: "Um bom líder é aquele que age diferente com cada pessoa da equipe, respeitando quem é mais direto, quem precisa de tempo, quem é movido por emoção. É assim que você retém talentos e cria ambientes de alta performance", reforça.


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ABIGAIL BORGES DOS REIS
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FONTE: Baronesa RP
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