12/09/2024 às 17h56min - Atualizada em 15/09/2024 às 08h00min
15 de setembro é Dia do Cliente, mas como o segmento B2B vem tratando seus clientes? Especialista lembra que o custo de aquisição de um cliente no B2B é 20 vezes maior do que no varejo
ANA PAULA MARçAL
www.numerosfalam.com.br
Divulgação No dia 15 de setembro, comemorado como o Dia do Cliente, é comum refletirmos sobre a importância de manter um bom relacionamento com os consumidores. No entanto, no contexto B2B (business-to-business), esse relacionamento adquire características distintas que exigem atenção e estratégias diferenciadas. Apesar da relevância desse vínculo, especialistas apontam que ele não tem recebido o mesmo cuidado quando comparado ao varejo. Diferenças no Relacionamento B2B Felipe Junqueira, CEO da Consultoria Números Falam, destaca que as relações B2B são, em sua essência, de longo prazo. As empresas, em geral, evitam trocar de fornecedores frequentemente, pois isso envolve riscos e pode gerar problemas operacionais. Essa natureza duradoura exige que as empresas estejam atentas a manter uma relação de confiança e proximidade com seus clientes. Diferente do varejo, onde o foco pode ser mais transacional, no B2B, o relacionamento é a base do sucesso. Junqueira ainda lembra que no B2B a escolha do cliente deve ser cuidadosa. Empresas devem ponderar se o relacionamento com determinado cliente será saudável e frutífero, pois uma relação conturbada pode prejudicar ambos os lados. Ele afirma: “A relação B2B deve ser muito próxima e de extrema confiança, caso contrário, esse negócio não terá bons frutos.” Sinais de Problemas no Relacionamento Assim como em qualquer tipo de relacionamento, no B2B há sinais que indicam problemas. Redução na frequência de contato, diminuição no volume de compras, reclamações constantes e atrasos nos pagamentos são alguns dos sinais de que algo não vai bem. Ignorar esses sinais pode ser fatal para o contrato. O especialista recomenda que, ao perceber esses indícios, a empresa aja imediatamente, buscando ajustar rotas e estratégias para reconquistar o cliente. Importância do Pós-venda e do Feedback O pós-venda no B2B é uma etapa crucial para garantir a satisfação e a continuidade da relação. Segundo Junqueira, uma empresa que não realiza um bom pós-venda pode estar perdendo oportunidades valiosas de estreitar laços com o cliente, além de explorar novas possibilidades de negócio. “Além disso, caso ele esteja satisfeito, é uma excelente oportunidade para você realizar a venda de novos produtos, pedir indicações de clientes e usar esse depoimento em redes sociais.” Custo de Aquisição e a Necessidade de Relacionamento Um ponto fundamental destacado por Felipe Junqueira é o custo de aquisição de clientes (CAC) no B2B, que pode ser até 20 vezes maior do que no varejo. Esse dado enfatiza a importância de investir no relacionamento com os clientes atuais, garantindo a satisfação e evitando a necessidade de buscar novos clientes constantemente, o que é mais custoso. Como Cuidar Melhor dos Clientes B2B Para aprimorar o relacionamento com clientes B2B, Junqueira sugere a adoção de estratégias que vão além do básico. Surpreender os clientes com brindes, lembrá-los em datas importantes, e garantir que o pós-venda seja executado com excelência são ações que fazem a diferença. Ele também aconselha a criação de uma estrutura interna dedicada ao relacionamento com clientes, com dados quantitativos e qualitativos para embasar ações da diretoria. Em resumo, enquanto o varejo lida com um volume maior de clientes e transações, o B2B deve focar em construir e manter relações de confiança de longo prazo, que são essenciais para o sucesso contínuo e sustentável do negócio. Portanto, no Dia do Cliente, as empresas B2B devem refletir sobre suas práticas e investir no cuidado com seus clientes, garantindo que a relação seja mutuamente benéfica e duradoura. Parte superior do formulário
Parte inferior do formulário
Notícia distribuída pela saladanoticia.com.br. A Plataforma e Veículo não são responsáveis pelo conteúdo publicado, estes são assumidos pelo Autor(a):
ANA PAULA DOS SANTOS MARCAL SILVA
[email protected]
